01/06/2023
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La capacità di pianificare, coordinare e controllare le attività in modo efficace può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un progetto. Quali strategie adottare?
Continua a leggere... 24/05/2023
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In questo articolo mostreremo alcuni esempi di Cumulative Flow Diagram (CFD) e spiegheremo come utilizzarli per identificare le situazioni più o meno critiche relative allo stato di avanzamento dei progetti. Ti mostreremo come interpretare correttamente i dati per individuare eventuali problemi o ritardi e ti daremo alcuni consigli pratici su come utilizzare al meglio i CFD.
Continua a leggere... 22/05/2023
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Se si classificassero tutte le attività aziendali come progetti e si seguisse una buona metodologia di project management, l'azienda potrebbe beneficiare notevolmente in termini di efficienza e risparmio di costi operativi.
Continua a leggere... 15/05/2023
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Scopri come utilizzare il Cumulative Flow Diagram (CFD) per analizzare e migliorare il flusso di lavoro nei tuoi kanban. Impara a interpretare i dati del CFD e adottare le migliori pratiche per massimizzare l'efficienza e la produttività del tuo team.
Continua a leggere... 10/05/2023
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TeraNet ha implementato il plugin per ChatGPT, un potente modello di linguaggio naturale sviluppato da OpenAI, in tutte le applicazioni sviluppate con la tecnologia proprietaria p://one, tra cui T-PPM, il software per la gestione dei progetti e delle attività. Questa nuova integrazione permette agli utenti di interagire con il sistema tramite chat, semplificando la gestione operativa personale e migliorando l'esperienza degli utenti.
Continua a leggere... 24/04/2023
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Come si può tenere traccia dello stato di avanzamento e verificare le effettive performance di un kanban? In questo articolo esploreremo le metriche chiave che ti aiuteranno a migliorare l'efficienza e l'efficacia del tuo team, rendendo possibile raggiungere gli obiettivi più rapidamente.
Continua a leggere... 11/04/2023
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L'utilizzo di Kanban board sta diventando sempre più diffuso in diversi settori, dalla produzione al marketing, dalla gestione di progetti alla gestione dei servizi. In questo articolo vedremo come funziona il Kanban board e daremo alcuni esempi di come è possibile utilizzarlo per migliorare la gestione del lavoro.
Continua a leggere... 10/04/2023
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Il ciclo di vita comprende le diverse fasi che consentono di gestire efficacemente il problema o la richiesta di asistenza dell'utente in un sistema di help desk. In questo articolo definiamo, per punti, un classico ciclo di vita di un ticket in un software help desk.
Continua a leggere... 03/04/2023
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Una Kanban Board è uno strumento di visual management che permette di gestire e monitorare il flusso di lavoro in maniera organizzata e trasparente. Può essere utilizzata in diversi settori e scenari, dall'IT al marketing, dalla produzione al project management, per citarne solo alcuni.
Continua a leggere... Cristiana M.
16/03/2023
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Impostare la pianificazione con il Gantt è un ottimo punto di partenza e ci sono molti strumenti software, semplici o più strutturati, che possono aiutare il Project Manager. Ma come tenere aggiornato il Gantt nel vivo della realizzazione di un progetto? E quando ci sono più pianificazioni con più progetti attivi?
Continua a leggere... 28/02/2023
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I kanban board software sono fondamentali per aiutare i team di lavoro ad organizzare progetti, task ed attività in modo efficiente e produttivo. La metodologia kanban permette un processo di gestione fluido e intuitivo per agevolare la condivisione di task ed attività nel project management, ma anche nell'organizzazione di attività quotidiane personali e di team di lavoro.
Continua a leggere... 18/01/2023
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Nel project management la Work breakdown structure, o semplicemente WBS, serve per organizzare e rappresentare visivamente il progetto in modo gerarchico, mostrando il lavoro in componenti maneggevoli e snelli che possono essere assegnati a membri del team specifici.
Continua a leggere... 12/12/2022
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I software di kanban board sono soluzioni che aiutano a semplificare la gestione dei processi operativi durante l’organizzazione di tutte le attività di progetto. Interfacce semplici, flessibilità, integrazione sono solo alcune delle caratteristiche che devono avere i kanban board software.
Continua a leggere... 25/11/2022
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Tutte le aziende sono costantemente alle prese con flussi di richieste di supporto per la risoluzione di problemi e criticità richieste dagli utenti. L'adozione di un software di help desk si rivela un passo fondamentale per ottimizzare il processo di gestione del supporto e migliorare l'efficienza aziendale complessiva in termini di livello del servizio e diminuzione dei costi
Continua a leggere... 20/06/2022
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Il project manager è il responsabile della gestione e del coordinamento di un progetto dall'inizio alla fine. È la figura centrale che supervisiona tutte le attività e le risorse coinvolte nel progetto, garantendo che gli obiettivi vengano raggiunti entro i tempi e i budget previsti.
Continua a leggere... 13/01/2021
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In questo articolo vediamo come il software T-PPM viene in aiuto nel caso in cui sorga la necessità di spostare la pertinenza di alcune attività lavorative consuntivate su un attività della prevista dalla wbs da un progetto ad un altro mediante API o una pratica interfaccia di gestione di questo processo.
Continua a leggere... 18/12/2020
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Nei software di gestione delle richieste di supporto, assistenza e servizi quando i ticket creati dagli utenti questi vengono assegnati o proposti a risolutori di primo livello. Ma cosa succede quando il risolutore a cui è assegnato il ticket non è in grado di risolvere la richiesta?
Continua a leggere... 06/08/2020
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Il diagramma Gantt di progetto è un grafico a barre che mostra la pianificazione delle attività previste dalla WBS progetto. In questo articolo parliamo dell'origine del Gantt, come si compone e l'utilità dell'alleato principale dei Project Managers
Continua a leggere... 18/06/2020
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In questo articolo introduciamo la libreria Flutter <em>oauth2_client</em>, creata per semplificare l'interazione con i server OAuth 2.
Continua a leggere... 20/04/2020
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Nel project management è necessario definire un budget cercando di prevedere il più dettagliatamente possibile tutti i costi, sia del personale che dei materiali e costi di struttura. Ma ancora più conveniente è definire i costi e ricavi nelle fasi temporali.
Continua a leggere... 03/04/2020
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Vediamo come funziona il protocollo OAuth 2 applicando i concetti presentati nel precedente articolo.
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15/03/2020
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Cos'è un trouble ticket e un sistema di trouble ticketing? Come possoono aiutare le aziende ad aumentare la produttività alzando contemporaneamente il livello dei servizi. I sistemi di trouble ticketing permettono di organizzare al meglio il supporto e l'assienstenza ai propri clienti e al personale aziendale
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10/03/2020
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Non aspettare di avere la necessità di scegliere un software di gestione progetti per risolvere le criticità determinate dalla mancanza di organizzazione! Essere organizzati e gestire in modo efficiente le risorse, i dati e i processi è diventato cruciale per il successo di ogni azienda.
Continua a leggere... 05/03/2020
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In questo articolo introduciamo il protocollo OAuth 2.0, e vediamo come e in quali ambiti possa venire utilizzato.
Continua a leggere... 08/07/2019
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Scopri l'importanza della scelta del team nel project management. Questo articolo mette in luce come un project manager competente analizza le competenze necessarie, coinvolge tempestivamente il team, assegna ruoli chiari e promuove una comunicazione aperta e una collaborazione efficace. Con un team ben strutturato, il project manager guida il progetto verso il successo, ottenendo risultati straordinari per l'azienda
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