T-PPM gestione progetti ed attività

Il software di project management e project planning

Aumenta le performance aziendali con T-PPM Project Portfolio Management indipendentemente dalla struttura e dalla dislocazione sul territorio della tua azienda!

Il software di gestione progetti T-PPM Project Management permette di definire, gestire, monitorare gli aspetti funzionali e operativi dei progetti / commesse legati a clienti o fornitori nelle aziende.

Gestione delle anagrafiche

Tutte le parti descrittive delle anagrafiche possono essere gestite in multilingua; tutte le anagrafiche comprendono un codice di collegamento ad un gestionale di terze parti (SAP, BO, ..).

  • Progetto / Commessa

    Titolo e descrizione del progetto / commessa, collegamento ad altri progetti, date e stato; associazione ad un'offerta o contratto, budget stimato, classificazione, inquadramento (progetto a valore / non a valore) e documentazione.

  • Attività di progetto della WBS

    Definizione delle attività di progetto, date di previsione, stime di costo, report in tempo reale dello stato avanzamento delle attività effettive; report delle attività lavorative pianificate, gestione delle attività WBS via diagramma di GANTT, visualizzazione dettaglio attività.

  • GANTT

    Strumento avanzato di utilizzo immediato e velocità di interazione; pianificazione interattiva; definizione dei vincoli di dipendenza; percorso critico; indicatori colonna e riga del puntatotre del mouse; selezione per evidenziare colonne; molteplici viste (giornaliera/settimanale) ecc. Approfondisci...

  • Team e Referenti

    Definizione del team e ruoli nel progetto, definizione dei referenti e loro riferimenti presso il cliente o il fornitore, definizione dei costi del team (tramite l'applicazione di gestione dei contratti dipendenti)

  • Budget e Piano dei costi

    Definizione del budget e del piano dei costi per fasi temporali ed attività WBS; aggiornamento automatico dei costi reali delle attività lavorative e dei costi di struttura; registrazione manuale altri costi reali; valutazione prestazioni del progetto e report di confronti tra costi reali e pianificati.

  • Piano dei ricavi e redditività

    Definizione del piano dei ricavi a budget; registrazione dei ricavi reali; calcolo della redditività di progetto; reports costi e ricavi con confronti tra reale e pianificato; quadro generale del sistema dei costi, ricavi e redditività; importazioni massive dei costi e ricavi.

  • Milestones

    Definizione e categorizzazione delle milestones; definizione dei tempi previsti ed effettivi; visualizzazione stato della milestone; calcolo dei giorni di scostamento alla scadenza; notifiche di prossimità; definizione nel GANTT.

  • Documenti

    Associazione documenti a progetti o offerte commerciali:presentazionanalisimeeting e appuntamenti; generazione automatica documenti in formato PDF (ODGverbalispecifiche tecniche di progetto). 'Approfondisci...

  • Gestione anagrafiche

    di classificazione legate ai progetti: aree di competenza di progetto, ruoli su progetto, categorie attività WBS, categorie milestones, codifiche delle attività, gruppi di utenti. In tutte le anagrafiche possono essere gestiti codici di collegamento a gestionali esterni.

  • Offerte e contratti

    Inserimento e approvazione delle anagrafiche di offerte commerciali e contratti, viste su offerte di competenza e globali, motore di ricerca; reportistica generale, reportistica per manager e cruscotto attività commerciali.

Gestione e Pianificazione delle attività su progetti / commesse

  • Gestione attività

    Visualizzazione analitica del dettaglio attività per persona, per progetto, per cliente; workflow approvativo di validazione delle attività; verifica e conferma delle attività pianificate, esportazione in formato Excel delle attività.

  • Gestione attività del team

    Pianificazione e visualizzazione attività per team di lavoro; processo di validazione e approvazione delle attività singole o in gruppo.

  • Sistema di pianificazione

    avanzato delle attività e delle fericon la possibilità di visualizzare la disponibilità del team per risorsasederuolo o gruppo predefinito. Con un click è possibile pianificare un'attività per centinaia di slot temporali selezionati sulla base delle disponiblità delle risorse (con granularità per ora o mezza giornata o giornata lavorativa). 'Approfondisci...

  • Integrazione con GANTT

    di pianificazione delle attività della WBS di progetto; visualizzazione delle attività reali e pianificate confrontate con quelle stimate in fase iniziale di progetto per ogni attività della WBS.

  • Gestione ferie

    Visualizzazione analitica delle ferie per tutta l'azienda o per singola risorsa; workflow approvativo di validazione delle ferie; verifica e conferma delle ferie pianificate, esportazione in formato Excel delle ferie

  • Motore di ricerca attività

    ricerche combinate per cliente, progetto, modulo wbs di progetto, persona, intervallo di tempo, tiplogia di attività, stato del Workflow approvativo, descrizione, categoria e luogo svolgimento attività. Esportazione in Excel delle attività filtrate.

  • Generazione Report

    analitici sulle attività per intervalli di tempo predefiniti (annuali, mensili) o personalizzati, per persona, tipologia di attività (a valore, non a valore); report delle attività mensili da fatturare, report su pianificazioni ferie/permessi.

Viste su progetti/commesse

  • Visualizzazione progetti

    tutti o di pertinenza dell'utente, per stato (attivi, terminati, scaduti),pertinenza o responsabilità

  • Motore di ricerca progetti

    ricerche combinate per cliente, progetto, stato di progetto, inquadramento, classificazione, date di progetto e movimentazione attività.

Reportistica di progetto

  • Analisi di base

    Fatturato, attvità effettuate, costo reale, minusvalenze / plusvalenze sui progetti.

  • Attività

    Grafici andamento attività per periodo, persona o modulo applicativo.

  • Report sui progetti aperti

    di competenza dell'utente, come persona del team, o di competenza del project managet o di tutto il sistema come project controller o amministratore; indicazione dei progetti critici e del totale dei costi e ricavi con redditività totale, sui progetti di competenza.

  • Progetti del mese

    Attività in corso, stato fatturazione, suddivisione attività a valore/non a valore e SAL - Stato Avanzamento Lavori

  • Cruscotto progetti

    Grafici con aggregato attività per progetto e periodo temporale (torte, istogrammi, curve); visualizzazione milestone in scadenza e notifiche sui progetti in corso; report segnalazioni aperte e chiuse nel periodo (trouble ticketing).

  • Dashboards

    sulle attività di progetto con molteplici raggruppamenti: per progetto, per cliente, per attività a valore o interna e per tipologia di attività (sviluppo, analisi ecc.); periodi temporali pre-impostati; filtri manuali su periodi temporali, clienti e dati strutturati di progetto.

Kanban e chat

  • Kanban

    Associazione di un kanban ad un progetto o attività WBS; associazione di un task del kanban ad una attività WBS; area dei kanban associati nella scheda progetto; indicazione dei kanban associati nelle attività WBS di progetto.
    Approfondisci ...

  • Chat

    Chat attivabile anche a livello di progetto per tutto il team; salvataggio della chat di progetto; consultazione delle chat di progetto; chat associabili anche al kanban e tasks del kanban per tutti i partecipanti.

Trouble Ticketing / Help Desk / Task

  • Sistema di segnalazioni

    Gestione delle segnalazioni di progetto da parte del team o del cliente; coordinamento del processo di risoluzione dei ticket; assegnazione dei tasks come attività su progetto.
    Approfondisci ...

  • Reportistica segnalazioni

    Interrogazione stato delle segnalazioni e delle attività collegate.

Meeting di progetto

  • Pianificazione

    Organizzazione appuntamenti e riunioninvio di notifiche ai partecipantigestione delle conferme. 'Approfondisci ...

  • Documentazione

    Definizione degli ordini del giorno (ODG) legati ai meeting e relativa verbalizzazione; generazione documentazione in formato PDF ed invio ai partecipanti.

Rimborsi Spese Attività di Progetto

  • Richiesta rimborso spese

    Registrazione rimborsi spese con specifica dei mezzi per lo spostamento, i chilometraggi delle tratte, le spese legate ai pranzi/cene. Distinzione tra spese rimborsabili e non. Esportazione e stampa della nota spese singola e sommario mensile.

  • Approvazione rimborsi

    Approvazione/Rifiuto del rimborso. Calcolo automatico del totale da rimborsare per persona con lo scorporo dei rimborsi chilometrici e le spese a piè di lista.

  • Amministrazione rimborsi

    Gestione dei pagamenti. Sommari rimborsi spese per Cliente, Progetto e Persona.

  • Anagrafiche rimborsi

    Definizione tipo di rimborso, di spese, di pagamenti e auto aziendali o private. Impostazione data di chiusura limite mensile per le registrazioni dei rimborsi spese per evitare, o permettere, rimborsi retroattivi

Integrazione con smartphone e tablet

  • Appuntamenti e attività

    Sincronizzazione degli appuntamenti ed attività pianificate ed a consuntivo.

  • Contatti e rubrica

    Sincronizzazione rubrica con i contatti personali e aziendali.

Amministrazione

  • Anagrafiche aziende

    Gestione delle anagrafiche clienti, fornitori, partner e prospects.

  • Anagrafiche persone

    Gestione utenti di sistema, assegnazione ruoli di accesso.

  • Anagrafiche contatti

    Gestione dei contatti aziendali e personali.

  • Funzionalità di sistema

    Visualizzazione ruoli di sistema, statistiche di accesso degli utenti e statistiche download documenti, backup.

Moduli applicativi collegati: T-IntranetT-HelpDeskT-PortalT-Catalog

Per il pacchetto T-PPM è possibile progettare delle integrazioni su misura con software di terze parti: gestionali (ad es. SAP),intranet standard ed intranet custom

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